《嬲读什么》
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1、在时代前面，我越来越不懂技术、越来越不懂财务、半懂不懂管理，如果不能民主的善待团体，充分发挥各路英雄的作用，我将一事无成。
2、有记者问：“你在企业中应当是什么角色?”张瑞敏答：“第一，应是设计师;第二，应是牧师。”
3、我们持续成功有三个要素。必须有一个坚强、有力的领导集团，这个核心集团，必须听得进去批评。我们应该有一个严格有序的规则、制度，同时这个规则、制度是进取的，以确定性来应对不确定性。要拥有一个庞大的、勤劳的、勇敢的奋斗群体。这个群体的特征是善于学习。
4、不在改革中成为牺牲品，有理想而不理想化。
5、(对一个跨国企业领导人领导力的看法)第一，最基本的一条是对业务的深刻理解。第二，能有非常强的目的性，采用斗争、妥协等不同的手段来形成一个好的管理 层、班子，这一点是领导力的重要体现。目的性要极强，要不然妥协就没价值。第三，要制订出更长远的战略，把企业带到一个更高目标，并且懂得如何分步实现这 个战略。
6、下棋找高手。
7、学习能力很重要，出现问题先反思自己，不停总结，退出画面看画、复盘。
8、世界上一切资源都可能枯竭，只有一种资源可以生生不息，那就是文化。
9、否定自我，创造市场。即赶在别人之前否定自己。
10、人性有善的一面，也有恶的一面，因此一个民族没有信念，没有敬畏，是非常可怕的。
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