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扶桑晓怎么得

《扶桑晓怎么得》

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扶桑晓怎么得

1、人生是美好的,但过程是痛苦的!

2、作为一个领导,你可以不知道下属的短处,却不能不知道下属的长处。

3、顾客的难题,就是我们开发的课题。

4、没有奉献精神,创业很难实现。

5、每一个人都是责、权、利的中心,“人人是经理,人人是老板”把每个人的潜能释放出来。

6、卖信誉,而不是卖产品。

7、核心竞争力是什么?我认为是在市场上可以嬴得用户忠诚度的能力。

8、抓反复、反复抓,抓重点、抓提高。

9、要那些掌握机会的人来指挥战争,而不是要那些掌握资源的人来来指挥战争。

10、1990年进入格力做业务经理。1994年开始相继任珠海格力电器股份有限公司经营部部长、副总经理、副董事长。并在2012年5月,被任命为格力集团董事长。连任第十届、第十一届和第十二届全国人大代表,担任民建中央常委、广东省女企业家协会副会长、珠海市红十字会荣誉会长等职务。2004年3月,当选人民日报《中国经济周刊》评选的2003-2004年度“中国十大女性经济人物”。2004年6月被评为“受MBA尊敬的十大创新企业家”和2004年11月被评为“2004年度中国十大营销人物”。



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