《鲁迅怎么样》
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1、管理就是用合适的方法管人管事。管理就是让别人完成事情。
2、管理就是追求一种调和。
3、执行型的领导要做的七件事：1了解你的企业与员工 2坚持以事实为基础 3 树立明确的目标和实现目标的先后顺序 4跟进 5对执行者进行奖励 6有没有提高员工的能力和素质 7了解自己
4、不要做一些后悔的事，决定的事就不要推翻!
5、人与人之间相处和竞争要想变成强者就要做到以下两点：要么你一次性把他彻底打趴下，让他一辈子怕你;2要么你就把自己变成狼，把竞争对手变成羊，有事没事你就咬他两口!
6、衣钵传人，托钵传人。带着使命，带着爱心才能托成菩萨。托不了钵，布不了道。要饭心态，最好也就成为丐帮帮主。日本著名企业家稻盛和夫每年要托钵向世人讨 众智。一天天寒地冻，他遇到一老夫人，老夫人衣着破旧真诚实意地向他钵中放下一块硬币时，“钉”的一声清脆觉人，稻盛和夫回来后悟笔写下“敬天爱人”四字 成为企业文化的一部分。
7、如果我没有看错，那一定是因为我的错才害老板出错。
8、不在创新中繁荣，就在守旧中灭亡!
9、认同别人更容易肯定自己。
10、经常找几个别人看不出来的毛病。
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