《shapes怎么读》
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1、很多人认为做基层工作没有机会，实际上这是极好的机会。如果没有基层执行经验，很难对一线市场情况作出判断和决策，并指导下属工作，怎么升到高层做管理?所以有过多部门执行经验的人更适合做管理者。 战国时期的赵括如果从士兵做起，亲眼见到战斗惨烈，便不会轻易纸上谈兵，并有可能成长为将才。
2、机会并不会自动地转化为钞票——其中还必须有其他因素。简单地说，你必须能够看到它，然后必须相信你能捉住它。
3、包容，是不缺乏管理情商和信心的表现。包容比自己弱的人，尊敬比自己强的人，愿意听取不同的意见，才是一个管理者应有的风范。
4、我经常讲两句话，我到了黄河心也不死，撞了南墙也不回头，为什么?到了黄河搭个桥就过去了，撞了南墙搭个梯子就翻过去了。所以只有这种精神，才能够获得所谓的成功。
5、我以前提到过，服务业最核心的就是抓好“标准”二字，若中国服务业能够通过开放合作，引入标准，不断细化，则以中国人的吃苦耐劳来说，反而又能够发挥执行优势了。海底捞的成功就是个很好的例子。
6、我以前提到过，服务业最核心的就是抓好“标准”二字，若中国服务业能够通过开放合作，引入标准，不断细化，则以中国人的吃苦耐劳来说，反而又能够发挥执行优势了。海底捞的成功就是个很好的例子。
7、幸运之神会光顾世界上的每一个人，但如果她发现这个人并没有准备好要迎接她时，她就会从大门里走进来，然后从窗子里飞出去。
8、一下午接了中央电视台的四个电话，其中财经二台的就有三人，每人都口气很大的自称是中央电视台的记者，言外之意是你必须回答问题，好象中央电视台比党中央，国务院还大，好象还有公检法的权利，我只想骂她们无知、无聊、无味。
9、最近看网上大家对空气质量和食品安全非常关注，恶性事故令人痛心。我认为绿色环保不只是企业社会责任的范畴，而是企业核心价值观的问题，是经营底线。客观来讲，违法的成本太低，造成屡禁不止，事故频发。
10、驯养的动物会蜕化，野生动物会更有生命力。很多树木可以长在岩壁上，关键在于**的内在力量。人的成长过程亦是如此，你需要帮助你的人，也需要阻碍你的人;需要尊重你的人，也需要藐视你的人。只有这样你才能更加成熟与坚强。
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