《描写英雄的诗歌》
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1、就执行而言，“决战在基层，决胜在中层，战略在高层”。做什么事情是战略，怎么做事情是执行。在某种程度上，战略当然比执行更重要，但在更大程度上，执行比制定战略更困难。
2、企业出了问题，老板往往会掉进问题框架，其实就问题是很难解决问题的，要跳出问题看问题。
3、如果是老板自己出错，只要他不认错，那就是我的错。
4、如果发现老板有错，一定是我看错。
5、衣钵传人，托钵传人。带着使命，带着爱心才能托成菩萨。托不了钵，布不了道。要饭心态，最好也就成为丐帮帮主。日本著名企业家稻盛和夫每年要托钵向世人讨 众智。一天天寒地冻，他遇到一老夫人，老夫人衣着破旧真诚实意地向他钵中放下一块硬币时，“钉”的一声清脆觉人，稻盛和夫回来后悟笔写下“敬天爱人”四字 成为企业文化的一部分。
6、余世维经典语录大全
7、谈客户的时候，你摸清他想要什么，而且只有你能给他，这样他就把你想要的给你了!
8、一个主管如果只会压制自己，这个叫做怕(怕事);如果只会纠正自己，叫做乱(乱了天下);只会节省自己，叫做贱。伟大的韩非子讲的。
9、动机和行为没有错，只是行为没有效果。
10、洞察别人需求的能力，就是你拥有财富的能力。
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